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企业会议费报销管理制度 第一章 总则 第一条 目的与依据:为了加强企业会议费报销的管理,规范会议费用支出,提高会议效率,依据《中华人民共和国会计法》及公司财务管理相关规定,特制定本制度。 第二条 适用范围:本制度适用于公司各部门组织的各类会议,包括但不限于工作例会、项目协调会、业务讨论会、培训会等。 第三条 会议分类:根据会议的性质和规模,将会议分为以下三类: 1. 内部会议:仅限于公司内部员工参加的会议。 2. 外部会议:由公司主办或与外部单位合办的,邀请外部人员参加的会议。 3. 培训会议:针对公司员工进行专业技能和知识培训的会议。 第四条 报销原则:...
企业会议费报销管理制度 第一章 总则 第一条 目的与依据:为了加强企业会议费报销的管理,规范会议费用支出,提高会议效率,依据《中华人民共和国会计法》及公司财务管理相关规定,特制定本制度。 第二条 适用范围:本制度适用于公司各部门组织的各类会议,包括但不限于工作例会、项目协调会、业务讨论会、培训会等。 第三条 会议分类:根据会议的性质和规模,将会议分为以下三类: 1. 内部会议:仅限于公司内部员工参加的会议。 2. 外部会议:由公司主办或与外部单位合办的,邀请外部人员参加的会议。 3. 培训会议:针对公司员工进行专业技能和知识培训的会议。 第四条 报销原则:会议费报销应遵循合理、必要、节约、高效的原则,严格控制会议规模、规格和费用,避免铺张浪费。 第五条 报销流程:会议费报销应按照公司财务管理的相关规定,提供完整的会议通知、参会人员名单、费用明细等证明材料,并按照规定的流程和时间节点提交报销申请。 第六条 责任与监督:各部门负责人对本部门的会议费用支出负总责,财务部门负责对会议费用的合理性和合规性进行审核监督。 第七条 制度修订:本制度根据公司发展需要及国家法律法规的变化适时进行修订,修订后的制度经公司批准后予以公布,自公布之日起生效。 第二章 会议流程