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　　“联合作战战场信息环境错综复杂，我愿成为穿透迷雾的那道光。”这句誓言始终激励着王超前行。

　　他敏锐地意识到，摆在他们这代人面前的课题，是尽快从单一战场的“数据中心”转变为联合作战的“智慧大脑”。

　　“组建之初，‘形联’已有雏形，但与‘神聚’还有距离。”经过一段时间的观察思考，王超主动倡议相关专业单位来一场“头脑风暴”，突破单一军种和条块分割思维，形成并行作业、数据共享的攻关机制，推动多源信息尽快融为一体，形成合力。

　　“作为‘造桥的工程师’，我们的工作就是搭起战区联合作战指挥与信息技术之间的‘桥梁’。”面对全新的联合作战指挥保障需求，王超决心全力以赴履行好服务主战职能，真正让技术“从纸面嵌入战法”。

　　白天，他进入指挥席位，学习指挥流程记录作战需求；深夜，他带着数据进机房，一遍遍推演算法。那些天，大家看到最多的，就是王超一个人面对大屏敲击键盘的背影。

　　在一次联合指挥演练中，某类数据分析准确率不足35%，直接影响了指挥决策效率。王超立即展开分析研究，发现现有的技术手段难以支撑庞大的数据分析需求。为此，他紧急攻关，连续奋战16个小时，将该类数据分析准确率大幅提升。

　　经此一役，王超更加坚定了前沿科技服务战场的信心。他运用所学开发出20多种软件工具箱，解决了多项联合作战指挥保障难题。

　　“单打独斗还不够，推动高新技术赋能必须集智聚力。”被评为战区学科领域拔尖人才后，王超在单位成立了“战技融合攻关小组”，立志打造一支懂技术、精战术、能打仗的科研团队。

　　他邀请院校专家、部队骨干共同参与团队建设，推行“技术+战术”双导师带教机制，让团队成员在短时间内迅速建立“联战思维”。同时，他紧密跟踪前沿科技发展，编写理论教材、技能手册10余本，研究创新技战术手段5类12种，成为年轻官兵学习成才的“百宝箱”。

　　团队工程师小陈多次在军地专业比武中摘金夺银；短短几年，团队成员小项从对联合作战力量运用的“小白”变成了团队的青年骨干；科室里，15项全军优秀成果的奖杯摆了一排又一排。

　　王超的二等功奖章，和全家福照片一起摆在柜子里。在他心里，奖章的一半来自于家庭。

　　虽然和家人聚少离多，但王超经常会隔着电话细心叮嘱家里的事。他的手机里，还一直保存着一条特殊短信。那是在女儿小升初考试前，王超用代码编写的一条动态“加油”程序。父爱像一条无声的涓流，跨越数百公里，浸润着远方女儿的心田。

　　盛夏夜深。和家人视频通话后的王超又回到电脑前，妻子多年前写的寄语卡片静静地陪伴着他：“如果明天要打仗，我就报名支前，咱们一起上战场。”